12月15日，中国能建葛洲坝集团召开安全质量环保工作研讨会，深入贯彻落实公司第二次党代会和项目管理年会精神，准确把握安全质量环保形势，系统谋划2025年重点目标任务。公司党委常委、副总经理、安全总监徐志国出席会议并讲话。

　　会上，15家单位分享了安全质量环保管理典型经验做法，并重点围绕强化质量过程管理、落实安全标准化要求、强化联防联控、抓好隧道全链条管控等方面进行充分研讨。

　　会议指出，近年来，公司以改革创效能、激活力，系统构建和优化了安全质量环保治理体系，建立了完备的安质环标准化数据库，安全质量环保管理水平有效提升，但与高质量发展的硬要求硬任务相比仍存在难点堵点。

　　会议强调，2025年是为安质环管理强基固本落实年，要锚定“三零”目标，全面提升安全质量环保管理“四力”：一是全面提升领导力，抓好企业主要负责人、分管领导、项目经理等关键人员认识到位、履职到位。二是全面提升执行力，建强“三有”队伍，更好发挥综合监督协调作用，压实各业务系统“三管三必须”责任和三级管理直线责任，确保安全质量环保管理的责任与措施到项目、到作业面。三是全面提升创新力，以标准化建设、数智化转型、信息化赋能推动安全质量环保监管模式的变革，助力精细化管理。四是全面提升监督力，健全“结果考核、过程评价”相融合的安全生产监督考核体系，建立安全重点事项的检查和问责清单，严肃事故和违规违章责任倒查、问责追责。同时还要围绕治本攻坚三年行动，持续推动标准化建设、隧道施工全链条整治、抽蓄等重点项目管控、全员隐患内部报告奖励机制实施及绿色低碳节能升级等重要举措落地见效，全力促进安全质量环保管理再提档。